Seu escritório já possui os clientes. Agora, pode criar uma
nova área de atuação.Amplie seu portfólio com soluções em Gestão de Pessoas, Liderança e Riscos Psicossociais, contando com uma consultoria que estrutura, ajuda a vender e executa a operação com você.
Escritório
Carteira e relacionamento
Consultoria
Estratégia e especialização
Núcleo em parceria
Nova unidade de negócios
Clientes
Crescimento e fortalecimento
A oportunidade já está dentro da sua carteira.
Seus clientes já enfrentam problemas que seu escritório
ainda não atende.Muitos escritórios possuem uma carteira valiosa de empresas, mas limitam sua atuação às demandas contábeis, jurídicas, fiscais ou trabalhistas. Enquanto isso, os clientes enfrentam dificuldades que vão além dessas rotinas.
Essas demandas já estão dentro da sua carteira. O que falta é uma estrutura especializada para transformá-las em soluções, resultados e novas oportunidades de negócio.
Uma nova unidade de negócios.
Sem começar do zero.O escritório contribui com
Núcleo em parceria
A consultoria contribui com
Seu escritório abre as portas. Nós estruturamos, vendemos junto e executamos.
Em até 30 dias, o novo núcleo entra em operação.
Diagnóstico da carteira
Análise do perfil dos clientes e do potencial de demandas em Gestão de Pessoas.
Estruturação do núcleo
Definição de portfólio, posicionamento, materiais e modelo de operação.
Capacitação comercial
Preparação do escritório para apresentar e vender as soluções aos clientes.
Início da operação
Execução dos primeiros projetos em parceria e acompanhamento dos resultados.
Pronto para transformar demandas da sua carteira em uma nova área de atuação?
Quero criar esse novo braçoComeçamos oferecendo aos seus clientes serviços
claros, relevantes e fáceis de apresentar.Diagnóstico Executivo de Gestão de Pessoas
Para empresas que cresceram sem estruturar a gestão de pessoas e precisam identificar prioridades, riscos e processos necessários.
Programa de Desenvolvimento de Lideranças e Colaboradores
Para organizações que precisam melhorar comunicação, feedback, delegação, acompanhamento e condução das lideranças e equipes.
Gestão de Fatores e Riscos Psicossociais
Para empresas que precisam avaliar fatores psicossociais, desenvolver planos de ação, capacitar lideranças e acompanhar os riscos.
Dois caminhos para criar essa
nova área.Para escritórios que desejam crescer sem depender apenas da captação de novos clientes, aumentar o valor gerado dentro da carteira atual e se posicionar como parceiro estratégico das empresas.
Você amplia. Nós estruturamos e executamos.
A consultoria desenvolve e opera o novo braço de Gestão de Pessoas e Riscos Psicossociais em parceria com o escritório sem que você precise contratar imediatamente psicólogos, consultores ou especialistas em RH.
A consultoria
O escritório
A maneira mais rápida, segura e estratégica de criar uma nova frente de atuação sem aumentar significativamente sua estrutura fixa.
Quero uma área operada em parceriaNós estruturamos. Sua equipe assume progressivamente.
A consultoria prepara o escritório para desenvolver internamente a nova área, com transferência gradual da metodologia.
O projeto poderá incluir
Ideal para escritórios que desejam criar uma unidade interna, desenvolver competências próprias e assumir gradualmente a operação.
Quero preparar minha equipePor que desenvolver
esse novo braço?Nova fonte de receita
Serviços recorrentes que ampliam o faturamento sem depender apenas de novos clientes.
Mais valor na carteira atual
Você aprofunda o relacionamento e gera mais valor com os clientes que já possui.
Diferenciação competitiva
Posicione o escritório à frente da concorrência com um serviço estratégico e pouco explorado.
Sem estrutura fixa extra
No modelo em parceria, você amplia a atuação sem aumentar significativamente seus custos fixos.
Posicionamento estratégico
Deixe de ser apenas prestador de rotinas para se tornar parceiro de negócio dos seus clientes.
Retenção e fidelização
Clientes atendidos de forma integrada permanecem mais tempo e confiam mais no escritório.
Sua próxima área de crescimento pode começar ainda este trimestre.
Quero criar esse novo braçoExperiência para transformar uma oportunidade em uma
operação consistente.A Thalita Amarante Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Humano atua no fortalecimento de organizações por meio de projetos estratégicos de Gestão de Pessoas, desenvolvimento de lideranças, treinamentos corporativos, desenvolvimento organizacional e gestão de fatores e riscos psicossociais.
A consultoria combina visão estratégica, metodologia, experiência prática e capacidade de execução para apoiar empresas em diferentes contextos, segmentos e estágios de maturidade.
Perguntas
frequentesA próxima área de crescimento do seu escritório pode já estar dentro da sua carteira.
Vamos analisar o perfil dos seus clientes e avaliar como transformar demandas de Gestão de Pessoas, Liderança e Riscos Psicossociais em uma nova frente de atuação.
Quero avaliar essa oportunidade
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Estruturamos, comercializamos e executamos, em parceria com escritórios, uma nova área de Gestão de Pessoas e Riscos Psicossociais para a sua carteira de clientes.
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